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為加強學(xué)校項目管理，有效控制工程成本，保障建設(shè)資金的合理使用及工程項目管理過程中的合理合規(guī)合法，我校于12月６日邀請陜西鴻信工程造價咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司工程師劉美來校開展培訓(xùn)。我校紀(jì)委書記盧仁虎、校長助理胡振彪出席并講話，學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及學(xué)校紀(jì)委委員、支部紀(jì)檢委員參加培訓(xùn)。

圖為培訓(xùn)會現(xiàn)場

培訓(xùn)會上，劉美結(jié)合我校具體情況，從項目建設(shè)前期工程量清單和招標(biāo)控制價編制、項目招投標(biāo)、項目實施、竣工結(jié)算資料準(zhǔn)備、工程結(jié)算審核等5個階段進(jìn)行詳細(xì)講解，并對相關(guān)科室在項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行一一解答。

盧仁虎要求各科室負(fù)責(zé)人及項目建設(shè)負(fù)責(zé)人、兩級紀(jì)檢干部正確認(rèn)識自己、正確認(rèn)識權(quán)利、正確認(rèn)識名利、正確認(rèn)識言行、正確認(rèn)識監(jiān)督、正確認(rèn)識責(zé)任，掌握項目實施管理辦法，科學(xué)，規(guī)范運行項目、實施監(jiān)督。胡振彪就項目建設(shè)中容易出現(xiàn)的清單增量問題、采購設(shè)備中的服務(wù)費問題等提出要求，希望各部門增強責(zé)任意識，加強項目審核。

與會人員還集體觀看了廉政教育警示片《“小權(quán)利”背后的大任性》。

（文/段君  圖/楊鵬）